El 2 de noviembre de 2017 comenzaron una huelga local, como las miles que hay cada año y cada vez más desde la última década. Los 84 huelguistas de H.Reinier lograron que esta huelga, que duró 45 días, fuera una bandera para la lucha de clases.
Lunes 8 de enero de 2018 18:34
Foto: Louiz Art
Una huelga que definitivamente marcará a los espíritus tanto por la determinación de estos trabajadores precarios e inmigrantes, como por el alcance político y mediático del conflicto, pero también por la autoorganización y la estrategia ganadora que se ha puesto en marcha. Una huelga que triunfó y que da esperanza a toda una clase. Entrevista con Anasse, Sud-Rail, trabajador ferroviario que fue parte del conflicto.
Revolución Permanente (diario francés de la red Izquierda Diario): ¿Cuál es para ti la importancia o el alcance de la victoria obtenida por las trabajadoras y trabajadores de la limpieza de las estaciones parisinas?
Anasse: Mientras que el movimiento obrero sufre uno de sus ataques más duros, con derrotas que siguen llegando desde la ofensiva de 2006 contra el CPE (contrato de primer empleo), a los recientes reveses con la ley y las ordenanzas, la huelga de los empleados de H. Reiner ha atravesado esta nube de desmoralización que se cierne sobre los millones de trabajadores y activistas sindicales en Francia. Esta lucha ejemplar nos ha dado a todos el deseo de pelear, el deseo de creer en ella, el deseo de decir que podemos ganar, que cuando todos estamos unidos y unidas, con una estrategia para ganar, los proletarios pueden hacer caer a cualquiera.
Quién hubiera pensado por un segundo que los 84 huelguistas de limpieza de las estaciones del norte de la Isla de Francia, sería capaz de dejar a dos gigantes SNCF atacar sin piedad a 150.000 ferroviarios con la llegada de la competencia en 2019, y el grupo ONET que factura 2,000 millones por año y que emplea a más de 60,000 empleados. Todo ello acompañado de la fuerza de las instituciones, a saber, la policía y la justicia, que los patrones han podido utilizar repetidamente para tratar de romper la moral de los huelguistas.
Cuando los conocí, no sabía cómo iba a terminar, sin embargo, estaba convencido de una cosa al hablar con muchos de ellos: que estaban decididos a ganar. Los conocí el día 14 de su huelga y no todos los días se ven trabajadores precarios ir a la huelga. Cuando escuché que mi amigo Fathi trabajador de la limpieza dijo "Anasse, comeremos las ratas de la estación si tenemos que seguir 6 meses, pero no nos moveremos". Me di cuenta de que algo estaba sucediendo y que nosotros, como sindicalistas, ferroviarios y militantes revolucionarios, teníamos que poner toda nuestra fuerza en la batalla con ellos.
¿Entonces el inicio de la huelga fue organizado exclusivamente por los propios empleados de limpieza?
Sí, fueron solo ellos quienes lograron desencadenar y organizar una lucha con gran apoyo. Para eso no necesitaban a nadie. La retórica y las mejores estrategias son inútiles si no están en manos del huelguista. Demostraron a todos que lo que estábamos cantando en las manifestaciones, a saber, "la fuerza de los trabajadores es la huelga", que era el caso, que si lo hacíamos a menudo por conjuro, lo demostraban en el suelo. Y repito, pero me sorprendió ver un nivel de autoorganización para los empleados que nunca antes habían estado en huelga en más de 30 años de servicio. Organizaron la vigilancia de las plataformas y estaciones organizó equipos día y noche para monitorear su herramienta de trabajo y les mostró a los usuarios contra lo que estaban luchando. Ellos han demostrado que cuando los trabajadores están unidos y decididos, que muestran un nivel de militancia y la auto-organización de todas las burocracias sindicales a menudo piensan que son los únicos que pueden organizar la lucha proletaria. Definitivamente han demostrado que cuando la base decide, organiza y lucha con determinación, gana.
¿Cuál fue el papel de Sud Rail en la segunda fase del ataque?
Como ferroviario sindicalizado en Sud Rail durante 4 años, puedo decirlo sin vergüenza u oportunismo para los míos, porque no soy sectario, debo reconocer que redescubrí un nuevo sindicato, el que estaba buscando desde hace mucho tiempo. La federación fue capaz de ponerse en orden de batalla para ayudar a llevar la lucha de los trabajadores de H. Reiner, la difusión a los medios materiales para tener éxito en las acciones, así como a dar dinero para alimentar el fondo de huelga. Muchos al principio nos preguntaron qué hicimos los ferroviarios con los trabajadores de limpieza, que nuestro lugar estaba con los ferroviarios y no con el empleado de limpieza. Les dijimos que consideramos que estos trabajadores de limpieza son ferroviarios, que son trabajadores ferroviarios por derecho propio, que sirvieron al ferrocarril más que Guillaume Pepy o cualquier otro oficial de la SNCF. Continuaremos denunciando la subcontratación y demandando que estos empleados integren la SNCF y el estado de los trabajadores ferroviarios, como todos aquellos que hacen el servicio público. La SNCF está sorprendida por nuestras afirmaciones, como si la estación de limpieza o la seguridad no tuvieran nada que ver con la SNCF.
En cualquier caso, los trabajadores de H.Reinier han demostrado que cuando están en huelga, cuando las estaciones están sucias, que los mostradores están sucios, que los trenes están sucios, que de hecho es el ferrocarril expropiado de su condición de ferroviarios durante tantos años.
Así que sí, la Sud Rail jugó un papel principal en esta lucha. Pero ponemos todas nuestras herramientas sindicales, nuestros activistas, nuestros contactos para dar un alcance más allá de las fronteras de las estaciones a este conflicto. Sud Rail y Union Syndicale Solidaires han contribuido con 10.000 € al fondo de apoyo y la Federación Sud Rail ha pagado todos los costos legales para los empleados asignados. Ya no pedimos un sindicato, excepto para apoyar una lucha, y esto se ha hecho porque la huelga son los trabajadores que la lideran. Cuando SNCF acusó a Sud Rail de explotar el conflicto y forzar la "línea dura", ésto sólo muestra su ignorancia sobre el progreso de la huelga, en la que los huelguistas se reunieron en AG cada mañana y votaron la renovación del movimiento preguntando cada vez que lo creyeron necesario para que todos los no huelguistas salgan durante las discusiones y la votación.
Habéis funcionado en unión con el CFDT y FO durante todo el conflicto. ¿Esta unidad sindical jugó un papel en el ataque?
Jugó un papel central, debe subrayarse, porque sabemos de muchos conflictos en los que los sindicalistas defienden sus cúpulas en lugar del interés de los huelguistas. Es una lección para todos los que transmitieron los delegados Cfdt, Sur Rail y FO en esta batalla, que llevaron de principio a fin la palabra de la asamblea general, sin tratar de hablar o hablar fuera del mandato de la asamblea general. Sin embargo, en los sectores más precarios, los empleadores a menudo recurren a técnicas de compromiso para dividir el movimiento sobornando a los delegados, que a menudo son precarios y que, a través de la codicia, traicionan los movimientos.
Más allá de los sindicatos, la huelga de agentes de limpieza de Onet / H. Reinier fue muy fuerte. ¿Cómo fue construido?
Empezamos el fondo de huelga y algunas acciones. Luego, después de la represión del piquete de Saint-Denis, propusimos la creación de un comité de apoyo. El comité de apoyo jugó un papel muy importante también, los huelguistas a menudo dicen "fuimos invisibles, nos hiciste visibles".
El comité de apoyo pudo organizarse para dar una dinámica a este movimiento a través de comidas solidarias frente a la estación de Saint-Denis, concentraciones frente a la sede de la SNCF, o este hermoso evento en las calles de Saint-Denis. San Denis. Estaba compuesto por activistas de todo tipo, feministas, contra la violencia policial, activistas de diferentes grupos políticos y organizaciones, ferroviarios, desempleados, jubilados. El comité de apoyo supo poner las diferencias políticas de cada uno al servicio de los trabajadores en huelga, porque todos tenían una sola idea en mente: ayudarlos a ganar y dar a conocer su huelga.
Debido a que somos activistas, nos levantamos cada mañana con la esperanza de una revolución, con la esperanza de un mundo mejor, vivimos todos los días para estas luchas y la de H. Reinier ha sido una escuela de lucha para todos los activistas. Ha dado esperanza en la posibilidad de luchar juntos contra el mismo enemigo a pesar de nuestras diferentes aspiraciones, y para mostrar que nuestro único enemigo es la clase burguesa que domina hoy y nos oprime a todos sin mirar nuestras etiquetas. El comité habrá jugado este importante papel porque este ataque, sin ofender a aquellos que solo quieren ver el lado económico de las cosas, ha tenido un carácter profundamente político.
Cuando vemos el nivel de exigencias económicas, es decir, 2,10 € más por la comida, y el aumento de la prima de vacaciones del 50 al 70%, todo lo cual en términos generales representa un presupuesto anual de 100.000 €, que no es nada para una empresa como ONET que genera miles de millones de ganancias en todo el mundo. Podrían muy fácilmente responder favorablemente a estas demandas, o el dúo ONET-SNCF, pero podría motivar a otros sectores a hacer las mismas peticiones, por lo tanto prefirieron gastar en policía que tratar de detener la huelga. Y no hablemos del tren, que a pesar del estado de las estaciones 75, siguió manteniendo ventanillas de funcionamiento y en ventanillas completos, como si estuviera en el precio del billete, pero en el cual no hubo participación financiera de la limpieza.
Por lo tanto, esta huelga fue política para la SNCF y para ONET, pero también para nosotros porque fue una vez más, una historia de respeto y dignidad, para mostrar con el ejemplo que incluso los trabajadores más precarios pueden plantar cara, luchar y ganar.
¿Quieres agregar algo antes de terminar?
Sería necesario escribir un libro completo para resumir estos 45 días y el papel que todos podrían jugar en la batalla. Pero esta huelga ciertamente permanecerá en la historia, debido a su popularidad y su resultado. Rara vez se ha informado tanto de una huelga local en los medios de comunicación, y cuando hablo de una huelga local, me refiero a un conflicto de reclamación y no a un conflicto con un plan social masivo o un cierre comercial.
En un momento en que todos teníamos la cabeza bajo el agua, después de las derrotas en contra de la Ley de Trabajo y Ordenanzas, debemos usar esta huelga, popularizarla y hacer huelgas como esta en todas partes, para devolver la esperanza en la lucha de todos los proletarios, para que mañana podamos estar juntos listos para luchar hasta el final contra el gobierno y los patrones.
Ya están preparando el plato principal con el ataque a la seguridad social y los planes de pensiones. Este golpe da esperanza para luchar ofensivamente, un compañero huelguista, el Sr. Fofana, me dijo una noche en el paro local "el jefe nos atacó al retirar nuestros derechos, ahora somos nosotros quienes lo atacaremos, pidiendo más de lo que nos retira ". Esa es la lección de esta historia.
Depende de nosotros tomar hoy este ejemplo de huelga en nuestros astilleros, nuestras empresas, nuestras fábricas para restaurar la confianza en nuestra clase. Aminata, un huelguista, dijo el sábado en la fiesta organizada por el comité de apoyo en el Teatro de l’Étoile: "Incluso si la huelga termina, hoy todo está empezando". Así que quiero terminar diciendo, como ella: ¡Larga vida a la lucha de clases y comienza el juego!
